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【紀(jì)實(shí)】落實(shí)五常檢查常態(tài)化 助力2018目標(biāo)達(dá)成

發(fā)布時(shí)間 ：

2018-03-21

   自2016年人民電纜集團(tuán)正式引入“五常管理”以來(lái)，兩年的時(shí)間五常概念已經(jīng)深入人心，更深入到集團(tuán)家人工作生活的方方面面每一個(gè)細(xì)節(jié)。
 
   3月21日下午，由綜合辦組織，突擊進(jìn)行了一次覆蓋集團(tuán)總部各個(gè)區(qū)域的五常檢查，其目的在于發(fā)現(xiàn)以往疏漏的死角盲點(diǎn)，督促家人養(yǎng)成講究衛(wèi)生、規(guī)范行為的良好習(xí)慣，降低春季傳染病發(fā)病可能性，盡最大可能給全體家人營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美、整潔的工作、生活環(huán)境。
 
   檢查過(guò)程中，對(duì)于環(huán)境整潔、擺放規(guī)范的科室及宿舍提出表?yè)P(yáng)，對(duì)個(gè)別存在的臟亂差現(xiàn)象的區(qū)域負(fù)責(zé)人給予了點(diǎn)名批評(píng)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行曝光，由全體家人共同監(jiān)督其整改至到位。綜合辦行政督察小組將定期檢查，逐步形成評(píng)比機(jī)制，對(duì)檢查結(jié)果定期公布，作為各個(gè)科室及家人爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的一項(xiàng)重要依據(jù)。
 
（整潔溫馨的宿舍）
 
（寬敞明亮的辦公室）
（溫馨的客房）
（莊重氣派的會(huì)議室）
（井然有序的生產(chǎn)車(chē)間）
 
    通過(guò)此次五常檢查，我們發(fā)現(xiàn)了以往工作、生活中忽略的死角和盲點(diǎn)，通過(guò)對(duì)死角盲點(diǎn)的專(zhuān)項(xiàng)改善，進(jìn)一步促進(jìn)了集團(tuán)公司五常管理的提升。
    一屋不掃，何以?huà)咛煜拢瑳](méi)有好的環(huán)境，就生產(chǎn)不出好的產(chǎn)品。2018年，是集團(tuán)公司的品牌提升年、管理提升年、品質(zhì)提升年，這所有的提升都不是一蹴而就的，只有將五常檢查常態(tài)化，從最基礎(chǔ)的層面、最微小的細(xì)節(jié)用心去改善，我們2018年的目標(biāo)才終將會(huì)達(dá)成！